任何的行业都有他一个人的游戏规则，懂，并且能运用才能成功，只不过懂规则，倘若办不到，一样徒劳;倘若连规则都不懂，那就肯定非破产不可!最后结果肯定是：本店出售!
01 规则1、地址要好!婴儿用品行业非常特殊，由于她的消费面非常窄.只有孕妇和年轻母亲才是主流买家，行业本身买家少，倘若再加上地址不好，一整天都不会有多少顾客进店，做零售行业就是做人气，人气不旺，想做营销都没什么成效，所以，婴儿用品店的地址选择至关要紧!有个选择的规范，倘若顾客闲逛都逛不到的地址，就要很小心选择了!
02 规则2、商品要适销!这是门店经营的根本!相同的货源，相同的市场，有些人能成，有些人失败，商品是一个重点，婴儿用品是个消费面比较窄的行业，倘若商品没办法合适大多数买家，必然会经营的很累!问题是：哪种商品才是合适大多数买家的?不少人都觉得实惠一点就是合适大多数的，不是这么回事!
商品适销包含了这类原因：这类原因都会由于当地的经济收入不同而改变，没千篇一律的适销商品，南方畅销的，在北方可能就是积囤货，所以不少人都常感觉困惑，市场上仿佛都是这类品牌，如何去革新?如何去产生优势?测试我们的商品是否适销的办法非常简单：找几个朋友问一下她们对自己店里的感觉。
03 规则3、营业员要绝对的精通!婴儿用品行业的营业员比任何一个行业的营业员都要紧。
一个营业员必须要拥有这类原因：亲和力好、表达明确、精通商品常识、拥有相当程度的销售常识、学会很丰富的育婴常识、初步学会营养常识!
倘若没办法做到这类，这个营养员就不是一个合格的营业员，可能会有不少理由会叫你感觉找如此的营业员是非常难的，问题是：这就是婴儿用品店的游戏规则!你唯一要做的就是，不管你以前的营业员什么样子，但必须要让她变成你想要的样子。
04 规则4、补货要准时!婴儿用品品种多，前期拿货时都是：量少品种多!比较容易出现断货，补货准时是留住顾客的重点，问题是：补货是非常零碎的，补货基本上就成了门店经营后最头痛的问题!由于有的忠诚的顾客，本来一直来你的店里消费的，倘若由于你某个商品断货，被迫去对手的店里，一旦对手的商品价格、服务、商品线、专业常识等系列原因都不会比你差，那这个顾客大概就成对手的顾客，对手多一个顾客，你就少一个，一来一去就是两个，门店经营的消费圈本来就少，比较容易失去顾客群!
05 规则5、客人要留得住!不少顾客首次来是偶然的，并没多少忠诚度，一旦角逐对手出现，比较容易出现顾客流失!看一个店有没潜力，不是看他开始买卖有多好，而是看他能留住多少客人!
06 规则6、有能力增加顾客!顾客留得住是一方面，其次大家还要做到除正常途径外，大家还有能力增加顾客!
客户资源有了、商品适销、引导到位、补货准时、顾客能留住、有能力发展新客户资源，最后才大概发生一个状况：资金迅速周转!这是一个存活的循环，任何一个环节出错都会致使循环紊乱，就仿佛大家人体一样，必然会出乱子。
角逐不是比规模哪个比哪个大，实体门店哪个比哪个开得早，角逐的核心就是：相同的拿货资金，哪个比哪个周转得快，周期越短，就越有竞争优势、越有生命力。资金迅速周转时，奇迹就会发生!就仿佛石头，在迅速前进的水面上居然不会下沉!
